In gesprek met directies en of leidinggevenden wordt mij nogal eens gevraagd wat ik vind van werken met zelfsturende teams. Het is een item ontstaan vanuit de zorg. Met invoering van zelfsturende teams heeft de directie de intentie om de…

Regelmatig spreek ik ondernemers, die samen met een adviesbureau of een HR-consultant een HR-strategie hebben opgesteld voor de komende 3 tot 5 jaar. Een HR-strategie die aansluit op de bedrijfsstrategie. Prachtig zult u als lezer stellen. In ieder geval een…

De laatste maanden zijn er met regelmaat artikelen verschenen over beoordelingsgesprek, functioneringsgesprek en feedback. Wat hebben zij met elkaar gemeen? Wil je het verband zien, dan is eerst een uitleg handig wat de termen inhouden. Beoordelingsgesprek: een beoordelingsgesprek is een…

Is de stelling “Personeel is geen kosten maar opbrengsten” te verdedigen? Vanuit mijn ervaring wel. Het ligt eraan hoe je als directie kijkt naar je medewerkers. Hoe kijk je naar de kapitaalgoederen? Je hebt een gebouw, machines en of inventaris.…